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美中貿易戰方興未艾，讓許多投資人如坐針氈，但已經財富自由的施國文卻顯得老神在在。他認為2020年美國、台灣有總統大選，加上全球景氣只是轉弱，而即使出現黑天鵝，他手上仍有5成資金可以分批加碼。「今年太多人感到恐懼，我是逆向思考。」面對今年市場風向混亂，持股水位僅5成的施國文反而淡定，「2020年美國、台灣有總統大選，加上全球景氣並非轉壞，應該只是轉弱而已，算不上大衰退。」「投資賺錢不難，難在如何穩健增值、不會被吃掉。」因為曾被市場狠狠修理過2次，施國文對於如何創造一個穩健獲利及資金控管的模式極為重視，「我希望達到的境界是，即使短期住套房，也不會心驚膽跳，長抱3年、4年可能就增值30％、40％。」施國文透露，目前他持有玉山金、國泰金、鴻海等股票，「這些個股的股價相當於大盤7、8千點的價位，而且是績優集團股。即使出現黑天鵝，我手上仍有5成以上資金可以分批加碼。」他指出，台股10年線的位置約在8,700多點，根據歷史經驗，即使跌破10年線，停留時間通常不會太長，反彈也會很快。「去年融資斷頭後，籌碼面相對乾淨安定。」儘管對前景樂觀，但施國文仍保持投資戒心，做好持股和現金比重的控管。「美股已上漲超過10年，大修正是遲早的事，也許delay（延遲）到總統大選前後，所以仍要步步為營！」更多鏡週刊報導【台股穩賺術1】單親窮小子自學投資 42歲財富自由【台股穩賺術2】買在金融海嘯前最高價 抱對好股仍年賺逾10％【台股穩賺術3】遇海嘯半年賠掉一間市區房子 記取教訓10年賺回3000萬

記者陳俊鈞／臺北報導夏季氣候炎熱，是肇生熱傷害的高風險期。為確保訓練安全，國防部昨日指出，近年國軍在第一時間急救處置得宜，熱傷害致死率為零，且重症個案已逐年大幅減少。同時，今年4月底前，已完成全軍人員熱傷害合格簽證作業，有效強化官兵對熱傷害基本認知，維護部隊訓練與戰力。國防部昨日召開例行記者會，針對國軍熱傷害防治作為進行說明，由國防部軍醫局衛勤保健處副處長張國榮上校針對國軍熱傷害防治作為及急救處置進行說明。先期防處 防患未然張副處長表示，夏季氣候高溫炎熱，是肇生熱傷害（熱中暑、熱衰竭、橫紋肌溶解症等）高風險期。國防部所屬單位除積極落實熱傷害防治宣導，今年4月底前，已完成全軍人員熱傷害合格簽證作業，並持恆加強官兵對熱傷害徵候辨識、初步處置與急救降溫演練，有效灌輸各級幹部、官兵熱傷害防治正確觀念及先期防處作為。醫療完善 處置得宜張副處長指出，近年來在各級第一時間急救處置得宜下，熱傷害致死率為零，且重症個案已逐年大幅減少，並持續要求官兵落實預防熱傷害應處作為，強化幹部風險管理（人員辨識及環境監測）、完善緊急醫療（衛勤緊急救護及到院持續降溫治療），並提升自我防護能力，使官兵在訓練環境中，達成「安全零傷害」之目標。強化戰訓 首重安全國防部發言人陳中吉少將表示，時序進入夏季，氣候溫度逐漸攀升，近年來國軍運動風氣盛行，許多官兵利用假日時間參加三鐵、路跑等賽事，因此，無論是部隊訓練或假日運動休閒，熱傷害防治更不可或缺。陳中吉強調，有安全才有戰力，戰力是循序漸進強化，在安全的狀況下，帶著敵情練兵，才能有效強化國防戰力。對於外界認為國軍是「草莓兵」一說，陳中吉除表達不認同外，也呼籲民眾勿擷取片段的照片或訓練過程，斷章取義。夏季是肇生熱傷害的高風險期，國軍官兵於各項體能訓練時，務必落實熱傷害防治，並隨時注意自身狀況。（本報資料照片）陳中吉強調，有安全才有戰力，戰力需循序漸進強化，才能有效強化國軍戰力。（記者陳俊鈞攝）國防部軍醫局衛勤保健處副處長張國榮上校指出，近年來在各級持恆戮力，第一時間急救處置得宜下，熱傷害致死率為零。（記者陳俊鈞攝）夏季是肇生熱傷害的高風險期，國軍官兵於各項體能訓練時，務必落實熱傷害防治，並隨時注意自身狀況。（本報資料照片）資料來源：國防部 記者陳俊鈞整理 製表：鄭又禎

（中央社記者龍柏安台北11日電）2019世界射箭錦標賽今天進行反曲弓個人對抗賽，台灣射箭名將譚雅婷與魏均珩雙雙連闖2關，加上名列種子的湯智鈞與雷千瑩在內，台灣共有4名箭客順利挺進32強。個人對抗賽共有128籤，不過在個人資格賽名列前8種子的選手，可直接保送晉級32強，台灣男子小將湯智鈞在資格賽名列第7，與女子第2種子的雷千瑩，前2輪都免戰、兵不血刃挺進32強。中華反曲弓女子隊教練倪大智強調，這次世錦賽首要目標就是團體賽得挺進8強，並取得滿額奧運入場券，個人對抗賽成績反倒是其次，「今天賽前有再交代選手放輕鬆，不過臨場選手還是會有想贏的企圖心，難免還是有點緊張」。根據賽程安排，今天個人對抗賽僅先射出32強，明天緊接登場的團體對抗賽，中華隊男、女團都高居大會第3種子，直接挺進16強，只要闖關成功，奧運門票就可提前入手。中華男、女團明天16強的對手，恰好都是法國，倪大智坦言，在他印象中，中華隊碰上法國應是贏多輸少，不過他強調不管對手是誰，「關鍵是要先把自己做好。」中華隊男、女各有2人晉級個人對抗賽32強，倪大智認為，一旦明天團體賽順利過關，也會釋放選手心裡壓力，相信對接下來個人賽的表現也有幫助。（編輯：方沛清）1080611

在拿下2012年德國杯冠軍後，克洛普（Juergen KLOPP）遭遇他個人在決賽的6連敗：2013年歐冠、14年德國盃、15年德國盃、16年歐聯盃、16年聯賽盃、18年歐冠。但是2019年，克洛普終於守得雲開見月明，迎來自己的首個歐冠冠軍。在帶領利物浦2-0擊敗熱刺後，克洛普成為德國第5位獲得歐冠冠軍的總教練。表現出色的門將阿利松（Alisson）接受採訪時說：「克洛普配得上贏下歐冠，他努力做到了，讓利物浦重新成為了全歐洲最好的球隊之一。」「美妙的夜晚，所有的球員們都在場上落淚了，沉甸甸的情感，這座獎盃真的意義重大。我知道熱刺的感受，比賽後我告訴波切蒂諾（Mauricio Pochettino），他真的應該為球隊今年的成就感到驕傲。」同時克洛普還表示，球隊不能止步於此，「我在休息室裡和瓜迪奧拉（Pep Guardiola）通電話，我們約定好下賽季要再爭一爭！」前曼聯、皇馬主帥穆里尼奧（Jose Mourinho）對克洛普治下的紅軍大加讚歎，「對於皇馬來說，他們曾經歐冠三連霸，那我想說的是利物浦不為什麼能連續三年打進決賽呢？這麼好的球隊，這麼好的精氣神，包括俱樂部，主帥，球員，球迷，所以為什麼不能連續3年闖進決賽呢？」

日前在台中又發生了酒駕慣犯撞死兩名機車騎士的事情，每當這類新聞出現，各種加重刑責的聲浪就不斷湧現。這次更驚動了法務部長，指示要朝向「故意殺人」的方向研擬修法。但我們來看看現在台灣懲罰酒駕的罰則，最高處9萬元以下罰鍰，並當場移置保管該汽車及吊扣其駕照一年，且最高刑責是10年以下有期徒刑。不瞞各位說，正在看文章的你，跟打文章的我，思緒正常的人看到這些罰則應該都不會輕易去酒駕。但是，為什麼還是有人酒駕？其實，自從民國102年修正「道路交通管理處罰條例」第35條，以及「刑法」第185條之3之後，不論是酒駕肇事件數或是取締酒駕及移送的件數逐年下降，酒駕肇事的件數自民國103年開始大幅下降到160件（102年以前平均300件左右），104到107年分別是，137、95、85、96件。而取締酒駕及移送的件數也是以每年減少兩千多件的速度遞減，到107年取締總件數為10萬1202件，重典的修法的確起了效用。但現在這些願意賭一把的酒駕者，甚至是喝到茫了的無行為能力者，老實說再苛刻的刑責，或許都沒辦法嚇阻他們。加重刑責固然是需要的方向，但是從其他角度增強防範，也是不可缺的手段，我們應該朝以下兩個方向修法：一、連坐法連坐法的概念取自於日本，他們的法律規定，如果酒駕者無法正常駕駛，借車給他的人也是5年以下有期徒刑、或100萬日幣以下的罰金。提供酒駕者酒類飲料的人，坐在酒駕者車輛上的人，則是3年以下有期徒刑、或者50萬日幣以下的罰金（酒駕者無法正常駕駛時）；2年以下有期徒刑、或者30萬日幣以下的罰金（駕駛酒測值超過0.15mg/L時）。所以除了針對酒駕者嚴厲的懲罰之外，對於同車坐在酒駕者車輛上的人也制定不輕的刑責。雖然有人會說這樣一來會不會打擊面過廣，讓無辜沒喝酒的人也遭殃。但如果以酒駕容易造成其他人家庭碎裂的角度來看，這樣子透過同車者預防阻止酒駕的制度設計，非常值得。二、沒入車輛若酒駕肇事致人重傷或死亡者，應當場沒入車輛。雖然這樣的罰則設計，有許多人認為違反比例原則且沒入車子並不是遏止酒駕肇事的必然要素。不過這樣的設計一方面增加肇事者的代價提高嚇阻程度，另方面也會增加社會共同預防的程度。例如租車業者或者是借予車輛的友人，在出借之前就會不斷地耳提面命並且衡量是否適合出借。若對方是酒駕累犯，降低其再次取得車輛的機會。目前針對酒駕者本身的刑罰其實已經具有相當嚇阻效果，但酒駕的慣犯基本上也不怕受罰，或者當下根本意識不清，沒意識到刑罰的後果。因此，透過其他人的力量來降低酒駕的可能性，是目前可以努力的方向。包含連坐法的設計，就是增加一道保險栓，透過同車的友人去發掘酒駕並進而遏止酒駕行為發生。不過，刑罰終究是最後不得不的手段，更重要的還是在預防。防止酒駕應該是種是非價值的建立，酒駕應該跟姦淫擄掠、狗盜鼠竊、癮君子一樣，都是基本的對錯問題，無法容許之事。社會應該建立起強烈的道德責難，拒絕酒駕的文化，甚至認為酒駕是件可恥的事情，從最基本的是非對錯建立。酒駕，不應是僥倖沒被責罰而沾沾自喜的事情。酒駕，是件可恥的事情。更多論壇文章 「超級總統」執政28年凌駕法律，剛退位就成為首都的名字 失控的酒駕、拼裝的立法 職場上認真就是對的嗎？不要讓你的認真氣死自己 台鐵不做出配套措施 就乖乖廢除親子車廂吧 那些不起立鼓掌的人，總統不知道原因嗎？＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

一名報社員工說，與美國前總統林肯（Abraham Lincoln）淵源深厚、擁有188年歷史的「伊利諾州紀事報」總編輯穆斯上週提出辭呈，希望能避免更多員工遭到裁員。穆斯（Angie Muhs）10日向伊利諾州紀事報（The State Journal-Register）提出辭呈。全美最大出版商之一的「蓋特豪斯媒體集團」（GateHouse Media）擁有這家位在伊利諾州春田（Springfield）的報社。報社記者歐森（Dean Olsen）表示，穆斯13日在總經理陪同下離開辦公大樓時，編輯部所有同仁都跑出來陪伴她，「展現對她的尊敬和支持」。根據皮尤研究中心（Pew Research Center），美國報紙發行量過去30年逐年下降，自2006年起報社廣告收入更是大幅下滑。面對這些經濟挑戰，多家報社編輯部透過裁員和遇缺不補的方式以減少人事支出。紐奧良（New Orleans）「時代瑣聞報」（The Times-Picayune）本月出售，以及計劃與路易斯安那州巴頓魯治（Baton Rouge）「倡導者報」（The Advocate）合併，成為報業未來充滿不確定性的最新案例。歐森指出，穆斯解釋她離職的部分原因是「為了節省薪資支出，希望蓋特豪斯媒體集團不要再裁減編輯部」。其他報社的總編輯也因類似原因請辭。蓋特豪斯媒體集團2014年12月買下麻薩諸塞州紐貝德福（New Bedford）「標準時報」（The Standard-Times）不久後，總編輯辭職以換取不另外裁員。甘尼特報團（Gannett Co.）旗下的「艾爾帕索時報」（El Paso Times）總編輯被上層要求裁減編輯部員工，因而在2017年9月請辭走人。